Obsah
- Hlavní rozdíl
- Manažer vs. ředitel
- Srovnávací tabulka
- Co je manažer?
- Pracovní povinnosti
- Co je ředitel?
- Pracovní povinnosti
- Klíčové rozdíly
- Závěr
Hlavní rozdíl
Hlavní rozdíl mezi manažerem a ředitelem je v tom, že manažer dohlíží na zaměstnance a ředitel je manažerem manažerů.
Manažer vs. ředitel
Manažer je někdo, kdo řídí nebo zámořské zaměstnance. Je odpovědností za řízení každodenních operací ve svém oddělení a ředitelem je někdo, kdo provádí celkovou správu společnosti. Manažeři musí tuto strategii provádět jménem ředitelů, zatímco představenstvo je odpovědné za zajištění vnitřního vedení a vedení organizace. Manažeři, kteří se zabývají prováděním těchto rozhodnutí a politik, které přijímá představenstvo, na druhé straně určují budoucnost organizace ředitelé, kteří také určují strukturu a plán organizace a zajišťují, aby její aktiva a pověst jsou chráněny. Musí se rozhodovat s ohledem na dopad na zúčastněné strany. Manažeři mají menší právní odpovědnost než ředitelé. Ředitelé sami jmenovali a odvolávali manažery. Naopak ředitelé mohou být spolu s akcionáři odpovědní za dosažení společnosti a mohou být vyloučeni z funkce nebo jimi mohou určitým způsobem pracovat. Manažeři se zavazují nebo nesou odpovědnost za uplatňování etiky, ale berou svůj pokyn od představenstva nebo výkonné rady; Představenstvo pouze určuje hodnoty a etiku společnosti.
Srovnávací tabulka
| Manažer | Ředitel |
| Manažer je bytost, která je vedoucím týmu konkrétní jednotky nebo oddělení asociace a odpovídá za její činnost. | Akcionáři jsou jmenováni nebo pověřeni akcionáři, aby sledovali a kontrolovali činnosti společnosti podle názoru společnosti. |
| Úroveň řízení | |
| Řízení na střední úrovni | Řízení na nejvyšší úrovni |
| Role | |
| Výkonný | Rozhodující |
| Plánování | |
| Krátkodobé plánování | Dlouhodobé plánování |
| Vedení / velení | |
| Manažer stanoví vedení svým juniorům tím, že řídí, co má dělat, kdy má dělat a jak má dělat. | Režisér zavedl nativní vedení a směr. |
| Etika a hodnoty | |
| Manažeři podporují etiku a hodnoty nebo morální a hodnotnou hodnotu v zařízení, orámovanou řediteli. | Ředitelé stanovili etiku a hodnoty zařízení. |
| Zodpovědný za | |
| Vedení nebo vedení | Správa nebo dohled |
| Základní funkce | |
| Uvedení do praxe myšlenek a strategií. | Formulace nápadů a strategií. |
| Odpovědný za | |
| Ředitelé | Zúčastněné strany |
Co je manažer?
Manažeři pracují především ze svých kanceláří a řídí se tím, jak by měla společnost fungovat od ředitele. Najímají členy svého týmu a řídí, jak bude každý tým plnit cíle představenstva. Tito jednotlivci motivují své zaměstnance a občas působí jako mentoři a učitelé. Manažeři provádějí důležité každodenní úkoly, které mohou zahrnovat pracovní aktualizace, prezentace nápadů a konceptů, koordinaci zaměstnanců a udržování provozního rozpočtu jejich oddělení.
Pracovní povinnosti
- Po vedení představenstva a ředitele
- Komunikace politik a strategií s týmy
- Spolupráce s ostatními odděleními a externími prodejci
- Plánování a přiřazování týmových projektů a individuálních úkolů zaměstnanců
Co je ředitel?
Ředitelé spolupracují s ostatními řediteli jako členy představenstva při stanovování politiky, vize a poslání společnosti. Tito lidé obvykle odpovídají akcionářům, kteří mají dotazy a očekávají finanční výsledky. Je na řediteli, aby určil úspěšné obchodní strategie a vedl vedení k implementaci těchto strategií k dosažení cílů správní rady. Protože je zásadní, aby ředitelé chránili společnost, pověřili ji strukturováním společnosti, dohlížením na manažery a disciplinující zaměstnance, aby zajistili splnění cílů společnosti. Ředitelé obvykle pracují v kancelářském prostředí, i když v případě potřeby může být vyžadováno cestování s klienty.
Pracovní povinnosti
- Směrování řízení při implementaci strategií
- Hodnocení týmové práce ve spojení se splněním cílů
- Dohlíží na manažery v časově citlivých projektech
- Příprava a analýza plánovaných rozpočtů
Klíčové rozdíly
- Osoba, která je vedoucím nebo vedoucím vyhrazené funkce nebo konkrétní jednotky sdružení a odpovídá za své činnosti, je oprávněna vedoucí. Naproti tomu A bytost dává přednost akcionářům pozorovatelům a řídí činnost společnosti podle vizualizace společnosti.
- Zatímco manažer vlastnil střednědobé řízení, ředitel vlastnil nejvyšší úrovně kontroly.
- Povinností vedoucího je rozhodování a vedoucí charakter. Naopak, povinnost nebo role ředitele je čistě určována a zákonodárcem.
- Manažer se každodenně stará o chod společnosti a činí tak pro společnost krátkodobé politiky. A naopak, režisér přijímá dlouhodobé politiky pro lepení budoucnosti společnosti.
- Manažeři implementují morálku a etiku ve sdružení, rámováno řediteli, zatímco ředitelé určují morálku a etiku sdružení.
- Jednou z hlavních rolí manažera je vést své podřízené nebo juniory tím, že je vede o akcích, které mají být učiněny, kdy mají dělat a kým má být kompletní. Naopak, ředitelé přispívají vrozeným ředitelstvím a velením manažerům a dalším vysoce postaveným funkcionářům společnosti.
- Předpokládá se, že manažer použije zásady a strategie formulované vrcholovými manažery. Na druhé straně se předpokládá, že ředitel aplikuje zásady a strategie sdružení.
- Manažeři hlásí ředitelům, zatímco ředitel informuje zúčastněné strany koncernu.
- Manažer je zodpovědný za kompletní správu společnosti, tj. Za námahu a výkon celého sektoru, který organizují. Proti tomu režisér upřednostňuje řízení celé společnosti.
Závěr
Celkově manažer honí nebo řídí příkazy ředitele a řídí podřízené nebo příznivce, aby pracovali na plnění cílů sdružení. Na druhé straně je ředitel bodovou osobou nebo odpovědností společnosti, která stanoví všechny strategie, pravidla, akce, plány atd. K dosažení rozhodujících cílů sdružení.
